Juridisk rådgivning
Ofte kan det være en god ide at få talt situationen igennem, inden der evt. opsiges en medarbejder og ansættes en anden. Er der styr på sagligheden, evt. forskelsbehandling mv. Det kan blive dyrt, hvis det ikke gøres korrekt. Vi kan bidrage med denne ekstra sikkerhed i processen.
Vi kan også være behjælpelig med udarbejdelse af ansættelseskontrakten, så det sikres, at alle 15 minimumsoplysninger jf. ansættelsesbevisloven er med i kontrakten. Har I styr på forbud mod bibeskæftigelse, længden af prøvetiden, krav om gyldig arbejds- og opholdstilladelse osv.?
Vi kan derudover bidrage med at udforme personalehåndbøger og -politikker, så der er styr på vanvidskørsel, arbejdstidsregistrering og alt det andet. Klare retningslinjer er med til at skabe klare forventninger i organisationen til glæde og gavn for både medarbejder og leder.
Mere hjælp fra vores erhvervspsykologer
Konflikthåndtering i Erhvervslivet: En Nødvendighed for Sundt Arbejdsmiljø.
Konflikter i arbejdsmiljøet kan have en betydelig negativ indvirkning på trivsel og produktivitet. Det er derfor afgørende at håndtere dem proaktivt. Erhvervspsykologer spiller en central rolle i denne proces, da de har den nødvendige ekspertise til at identificere og løse konflikter på en effektiv måde.
Hvorfor er Konflikthåndtering så vigtigt?
Konflikter har en tendens til at vokse, hvis de ikke bliver adresseret i tide. Små uoverensstemmelser kan udvikle sig til større problemer, der påvirker hele teamet og arbejdspladsens dynamik. Ved at tage fat i konflikter tidligt kan man forhindre eskalering og sikre en mere harmonisk arbejdsplads.
Lederskifte og Teamets Trivsel
Når en leder forlader et team, kan det skabe forskellige udfordringer:
- Sorg og Tab: Hvis lederen har været værdsat og respekteret, kan teamet opleve sorg og usikkerhed. Dette kræver støtte og forståelse for at hjælpe teamet med at tilpasse sig den nye situation.
- Mistrivsel og Frustration: Hvis den afgående leder har skabt et negativt miljø, kan teamet være efterladt i mistrivsel. I sådanne tilfælde er det vigtigt at tage fat på de underliggende problemer og arbejde aktivt på at genopbygge tilliden og forbedre arbejdsmiljøet.
Erhvervspsykologer kan hjælpe med at navigere i disse komplekse følelser og dynamikker. Gennem målrettet konflikthåndtering og psykologisk støtte kan de sikre, at teamet kommer styrket ud af situationen og er klar til at arbejde effektivt under ny ledelse.
Kontakt os i dag for professionel konflikthåndtering og styrk dit team med de rette værktøjer og støtte til at overkomme udfordringerne.
Timepris 5.000 kr. pr. time. Vi løser det ofte på 4 + 2 timer.
Coaching ved Lederskifte
Ved et lederskifte handler det om mere end blot at finde den rette person. Det er også essentielt at adressere de behov, som opstår i denne overgangsperiode. Vores coaching er målrettet og sikrer, at vi hurtigt og effektivt skaber de ønskede resultater i organisationen.
Målrettet Coaching for Alle Niveaer
- Ledelse og Direktører: Vi støtter ledere og direktører i at navigere gennem forandringer og implementere deres vision.
- Medarbejdere: Vi hjælper medarbejdere med at tilpasse sig nye ledelsesstile og forbedre deres præstationer.
Vores coachingmetoder er designet til at styrke både nye ledere og deres teams, så de kan opnå succes sammen.
Vi står klar til hjælpe 2.000 kr + moms pr. time
Forligsmægling
Hvis et samarbejde eller en arbejdssituation er gået i hårdknude, kan det være en god ide at forsøge at finde et forlig og en mindelig løsning på udfordringen. Dette kan vi bidrage med ved at agere mægler, så udfaldet bliver så godt som muligt for begge parter
Teamudvikling ved Lederskifte
Når et team skal have en ny leder, handler det om mere end bare at finde det rette match. Det er lige så vigtigt at gøre teamet klar til overgangen og sikre, at alle er forberedte på den nye dynamik.
En Holistisk Tilgang til Lederskifte
Hos os går vi ud over blot at matche den rigtige leder med dit team. Vi arbejder tæt sammen med teamet for at sikre en glidende overgang ved at:
- Forberede Teamet: Gennem workshops og samtaler hjælper vi teamet med at forstå, hvad de kan forvente, og hvordan de bedst støtter den nye leder.
- Styrke Sammenholdet: Vi fokuserer på at opbygge tillid og kommunikationen inden lederskiftet, så teamet er stærkere og mere sammenhængende.
- Facilitere En Glidende Overgang: Vi tilbyder løbende støtte under hele overgangen, så både team og leder føler sig trygge og godt tilpas i den nye struktur.
Vores mål er at sikre, at både den nye leder og teamet har de bedste forudsætninger for at lykkes sammen.
Vores erhvervspsykologer står klar til at hjælpe vejledende pris: 20.000 kr. + moms for en hel dag.
Afholdelse af kurser
Vi kan tilbyde diverse kurser tilpasset jeres virksomhed og behov. Det kan fx være ”Den svære samtale”, ”Hvad er en god leder”, ”Hvordan får vi motivationen tilbage” samt kurser med juridisk indhold indenfor ansættelsesretten. Kurserne kan afholdes både som onlinekurser og fysiske kurser af varierende varighed. Fortæl os hvad I har behov for.
Forligsmægling
Hvis et samarbejde eller en arbejdssituation er gået i hårdknude, kan det være en god ide at forsøge at finde et forlig og en mindelig løsning på udfordringen. Dette kan vi bidrage med ved at agere mægler, så udfaldet bliver så godt som muligt for begge parter